En el marco del aniversario número 17 de UNICERVANTES, institución de educación superior fundada por los Padres Agustinos en Colombia, conversamos con el doctor Julián Alberto Ardila Mora, actual Secretario General, sobre el camino recorrido, los principales hitos de consolidación institucional y los desafíos que marcan su proyección futura. Con una trayectoria de ocho años al interior de la institución, Ardila Mora ofrece una mirada integral sobre el crecimiento de UNICERVANTES, su identidad católica y agustiniana, así como sobre su impacto en las regiones y en la formación de profesionales comprometidos con la sociedad.

Pregunta: Doctor Julián Alberto Ardila Mora, después de ocho años de servicio en UNICERVANTES —donde inició como docente, y asumió cargos como director del programa de derecho, director de Planeación y Gestión y decano de la Facultad de Ciencias Sociales—, ¿qué balance personal e institucional hace de este recorrido y qué aprendizajes aporta hoy a la Secretaría General?

Respuesta: Este momento es propicio para expresar mi más profundo agradecimiento a la Provincia de Nuestra Señora de Gracia de Colombia y a la Orden de San Agustín por su respaldo incondicional a UNICERVANTES desde su génesis fundacional. Sin el apoyo decidido de los diferentes gobiernos provinciales, no sería posible consolidar esta magnífica institución que hoy evangeliza la cultura y expande el pensamiento agustiniano por las regiones de Colombia.

En el plano personal y espiritual, UNICERVANTES ha sido un espacio de auténtico crecimiento. Evoco con gratitud a quienes nos precedieron en este camino y celebro al equipo humano que hemos consolidado a lo largo de los años. Desde mi vinculación en 2018 como docente y asesor normativo, comprendí que este proyecto trasciende la mera responsabilidad laboral; es una misión que exige apropiación institucional.

Tras asumir la dirección del programa de Derecho con el reto de renovar su registro calificado —logrado con éxito en diciembre de 2019—, pasé a liderar la Oficina de Planeación y Gestión. Desde allí proyectamos una institución robusta con visión nacional e impacto global, lo que nos permitió diseñar el Plan de Desarrollo 2022-2026 “Lux Veritatis, Lux Caritatis” y la actual carta de navegación: el Plan de Desarrollo 2026-2030 “Veritas et Progressio”. Hoy pongo toda esta experiencia al servicio de la Secretaría General para garantizar el rigor normativo, mitigar el riesgo jurídico y blindar la proyección estratégica de nuestra comunidad universitaria.

Pregunta: UNICERVANTES en estos 17 años de trayectoria institucional ha consolidado su identidad como una institución católica, inclusiva y comprometida con la calidad en las regiones. Desde su perspectiva, ¿cuáles han sido los hitos más relevantes en este proceso y qué papel ha tenido el carisma agustiniano en su desarrollo?

Respuesta: El hito más significativo ha sido el fortalecimiento de nuestra identidad: consolidar un cuerpo directivo, administrativo y docente plenamente comprometido con los valores agustinianos es el motor de nuestro crecimiento. A nivel cronológico, destaco la revisión del Proyecto Educativo Institucional (PEI) en 2018 y la definición de nuestro Modelo Pedagógico Agustiniano en 2019. A esto se suma la evolución de la infraestructura y cobertura: la apertura del Campus Norte en Bogotá y el inicio de clases en la Sede Mocoa (agosto de 2019), la aprobación y puesta en marcha de la Sede Florencia (2021-2024), y el diseño de la Sede Ipiales radicada en 2024.

Julián Alberto Ardila Mora. Secretario General UNICERVANTES

En materia académica, el nacimiento de la Facultad de Ingeniería con los programas de Analítica de Datos y Sistemas de Software e Inteligencia Artificial, junto con la creación de 12 programas de posgrado (donde ya contamos con 10 registros calificados únicos y 2 en trámite), demuestra nuestra madurez. Hemos construido un ecosistema virtuoso en docencia, investigación y proyección social donde el carisma agustiniano es el centro generador de oportunidades para las familias colombianas.

Pregunta: En términos de crecimiento, ¿cuál es la cifra actual de estudiantes matriculados en UNICERVANTES y cómo se distribuye la comunidad académica entre Bogotá, Mocoa y Florencia?

Respuesta: Actualmente, UNICERVANTES cuenta con una comunidad activa de 1.845 estudiantes en los niveles de pregrado y posgrado. En lo que respecta a los programas de pregrado, la población se distribuye de manera estratégica en el territorio: 902 estudiantes en la Sede Bogotá, 439 estudiantes en la Sede Mocoa y 168 estudiantes en la Sede Florencia. Por otra parte, gracias a la flexibilidad e impacto de nuestros Registros Calificados Únicos que nos permiten operar posgrados en las tres sedes, contamos con un consolidado global de 336 estudiantes de especialización.

Pregunta: ¿Cuál es la cifra más reciente de egresados de UNICERVANTES y qué lectura hace la institución sobre el impacto de estos profesionales en las regiones y en el país?

Respuesta: Al corte del 30 de mayo de 2026, UNICERVANTES cuenta con orgullo con 1.586 graduados. De ellos, 1.204 corresponden a profesionales formados en la Sede Bogotá, 152 a la Sede Mocoa y 230 a nuestros programas de posgrado. Nuestro programa históricamente más numeroso es Derecho en Bogotá, con 234 profesionales.

El impacto de nuestros egresados en la Sabana de Bogotá, el departamento de Putumayo y el entorno capitalino es notable. El sector productivo y los empleadores nos reconocen constantemente que la formación ética y humanística inspirada en San Agustín no es un mero postulado discursivo, sino una realidad palpable en el ejercicio profesional de los cervantinos. Prueba inequívoca de este rigor ético y de la alta calidad de nuestra escuela de leyes y ciencias sociales es que, a la fecha, no registramos un solo egresado sancionado en el ejercicio de su profesión.

Pregunta: La sede Mocoa, inaugurada en 2019 como parte de la expansión hacia las regiones, ¿qué resultados ha generado en términos de cobertura, pertinencia académica y transformación territorial?

Respuesta: La Sede Mocoa se ha erigido como un pilar fundamental en la consolidación de nuestro enfoque regional. Actualmente, ofrecemos allí tres programas de pregrado indispensables para el desarrollo del territorio: Derecho, Trabajo Social, y Finanzas y Negocios Internacionales. Asimismo, contamos con una robusta oferta de 8 especializaciones que abarcan el Derecho Procesal, Derecho Constitucional y Administrativo, Psicología Educativa, Psicología del Deporte, Gerencia Educativa, Finanzas, Impuestos, y Política Local. Esta presencia nos ha permitido transformar positivamente la cultura organizacional de la Amazonía colombiana, dinamizar la economía local mediante la generación de empleo formal, y aportar soluciones reales a la región a través de proyectos de investigación aplicada y un estrecho relacionamiento interinstitucional.

Instalaciones sede Mocoa – Putumayo

Pregunta: La sede Florencia, que inició actividades en 2024, ¿cómo evalúa su consolidación en esta primera etapa y cuáles son los principales retos para su fortalecimiento?

Respuesta: La Sede Florencia plantea una realidad sociodemográfica distinta a la de Mocoa; nos encontramos en una ciudad con un marcado perfil agropecuario, comercial y en pleno desarrollo. Por ende, nuestra estrategia de admisión allí no se planificó de forma explosiva, sino como un proceso orgánico, analítico y progresivo. Esto nos ha permitido cimentar con absoluto rigor los procesos académicos y atender las demandas específicas de la comunidad caqueteña. Estamos construyendo sobre roca firme, lo que nos permite proyectar con total certeza que para el año 2029, Florencia se consolidará como una de las sedes de mayor impacto y envergadura de UNICERVANTES a nivel nacional.

Instalaciones sede Florencia – Caquetá

Pregunta: UNICERVANTES ha anunciado su posible llegada a Ipiales. ¿En qué etapa se encuentra este proyecto y qué significado tiene para la expansión institucional en el sur del país?

Respuesta: En el año 2024, desde la Oficina de Planeación y Gestión, estructuramos los estudios de pertinencia y factibilidad para continuar la expansión de nuestra propuesta formativa en el sur del país, identificando a Ipiales (Nariño) como una zona de frontera estratégica y de vital importancia social. A finales de ese mismo año radicamos formalmente la solicitud de condiciones institucionales ante el Ministerio de Educación Nacional. Posteriormente, en noviembre de 2025, recibimos la visita de los pares académicos del Ministerio. En este momento nos encontramos a la espera del acto administrativo correspondiente para iniciar la oferta académica formal, lo que significará un hito en la descentralización de la educación superior de alta calidad con sello católico y agustiniano en las fronteras de nuestra patria.

Pregunta: En términos de infraestructura y bienestar —capilla, coworking, gimnasio, restaurante, entre otros—, ¿cómo impactan estos espacios en la permanencia estudiantil, la calidad de vida y el sentido de comunidad universitaria?

Respuesta: Para UNICERVANTES, los espacios físicos e institucionales no son simples estructuras de soporte; son entornos pedagógicos diseñados para que la comunidad universitaria transite hacia los trascendentales agustinianos de la Verdad, la Bondad y la Belleza. Por ello, las inversiones en laboratorios, bibliotecas y aulas se complementan con una fuerte política de bienestar.

En Bogotá hemos transformado la experiencia universitaria mediante la creación del espacio de Coworking Hipona, el gimnasio, el restaurante, las cafeterías y rutas de transporte institucional. Esta infraestructura humanizada, sumada al riguroso seguimiento y acompañamiento de los equipos de bienestar, ha dado un resultado extraordinario en nuestras métricas de retención: hemos logrado mantener la deserción estudiantil en cifras históricas de menos de un dígito, un indicador sobresaliente en el panorama de la educación superior colombiana.

Instalaciones sede Bogotá

Pregunta: Con la reciente ampliación de programas y especializaciones, ¿cuáles son las proyecciones de UNICERVANTES en nuevos programas de pregrado y posgrado?, ¿qué áreas considera estratégicas para su crecimiento académico?

Respuesta: Nuestro horizonte de planeación académica se enfoca hoy en el fortalecimiento de las Facultades de Ingeniería y de Ciencias Económicas y Administrativas. Estamos listos para la puesta en marcha del programa de Ingeniería en Sistemas de Software e Inteligencia Artificial, y nos encontramos surtiendo los trámites correspondientes ante el Ministerio para los nuevos pregrados en Marketing y Estrategia Publicitaria, y Administración Hotelera y Turística. Sin embargo, el proyecto más ambicioso e histórico en el que estamos trabajando es el cambio de nuestra naturaleza jurídica de Institución Universitaria a Universidad. Este paso normativo y estratégico nos habilitará formalmente para expandir nuestra oferta en posgrados de alto nivel, proyectando la apertura de maestrías y doctorados que potenciarán la investigación científica de vanguardia en el país.

Pregunta: En un contexto de cambios demográficos, alta competencia y variación en las preferencias educativas de los jóvenes, ¿cómo está respondiendo UNICERVANTES a estos desafíos y qué estrategias viene implementando para sostener su crecimiento y pertinencia?

Respuesta: El escenario de la educación superior actual nos exige una alta adaptabilidad estratégica y una profunda fidelidad a nuestra esencia. Ante la transición demográfica y las nuevas demandas de los jóvenes, UNICERVANTES no responde con soluciones improvisadas, sino a través de las líneas estratégicas de nuestro nuevo Plan de Desarrollo 2026-2030 “Veritas et Progressio”.

En primer lugar, respondemos mediante la pertinencia e innovación curricular. No tememos involucrar las fronteras del conocimiento; muestra de ello es nuestra apuesta por la Inteligencia Artificial, la Analítica de Datos y la Regulación Digital, equilibradas siempre con una sólida formación en Artes Liberales y humanismo. En segundo lugar, nuestra gran ventaja competitiva es el enfoque territorial y la flexibilización. Llegamos a donde las instituciones tradicionales no llegan, y lo hacemos bajo figuras normativas eficientes como el Registro Calificado Único, permitiendo que la calidad académica sea accesible y sostenible. Por último, desde la Secretaría General y la Dirección de Planeación, blindamos el crecimiento institucional con una gestión eficiente del riesgo, optimización de recursos y alianzas de inserción laboral inmediata, garantizando que UNICERVANTES siga siendo una opción de vida vigente, cercana, atractiva y con un propósito trascendente para las nuevas generaciones.

Expresamos nuestro especial agradecimiento al doctor Julián Alberto Ardila Mora, Secretario General de UNICERVANTES, por la claridad, profundidad y sentido institucional de sus respuestas, las cuales permiten valorar con mayor amplitud el recorrido, los avances y las proyecciones de esta obra educativa de la Orden de San Agustín en Colombia. De igual manera, extendemos una sentida felicitación a UNICERVANTES en la conmemoración de su 17 aniversario, reconociendo su compromiso inquebrantable con la formación integral, la excelencia académica, la evangelización y el servicio a las regiones.

Que este nuevo aniversario siga consolidando su misión educativa y su proyección como una institución llamada a dejar una huella cada vez más significativa en la sociedad colombiana.